CrediaBank: Σχέδιο 7 πυλώνων, bolt-on εξαγορές και νέα φάση ισχυρής ανάπτυξης υπό την Ελ. Βρεττού

CrediaBank: Η Βρεττού ανοίγει το παιχνίδι των bolt-on εξαγορών — Το σχέδιο των 7 προτεραιοτήτων και τα μηνύματα στις αγορές

Σε νέα στρατηγική φάση περνά η CrediaBank, με τη CEO Ελένη Βρεττού να παρουσιάζει ένα συνεκτικό πλαίσιο επτά πυλώνων για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την ενίσχυση των προμηθειών και τη διαμόρφωση ενός πιο ανθεκτικού επιχειρηματικού μοντέλου. Μετά την ολοκλήρωση των κρίσιμων ενοποιητικών έργων και την επίτευξη ιστορικών οικονομικών επιδόσεων, η τράπεζα πλέον στρέφεται σε στοχευμένες εξαγορές μικρής κλίμακας (bolt-on) με σκοπό τη δομική ενίσχυση των εσόδων πέραν των τόκων.

Bolt-on εξαγορές για ενίσχυση προμηθειών

Η Βρεττού έστειλε σαφές μήνυμα προς τις αγορές: η CrediaBank διερευνά μικρές, στοχευμένες εξαγορές σε τομείς που ενισχύουν την προμηθειακή δυναμική της, όπως wealth management, bancassurance, πληρωμές, transaction banking και trade finance. Στόχος είναι η ενίσχυση της παραγωγής εσωτερικού κεφαλαίου και η μείωση της εξάρτησης από τα καθαρά έσοδα τόκων.

Εμπιστοσύνη επενδυτών και θετικό track record

Το αφήγημα της διοίκησης εστιάζει στην οικοδόμηση αξιοπιστίας απέναντι στην επενδυτική κοινότητα. Η τράπεζα καταγράφει 11 συνεχόμενα τρίμηνα ποιοτικής ανάπτυξης, με επαναλαμβανόμενα κέρδη προ προβλέψεων 58,9 εκατ. ευρώ και επαναλαμβανόμενα κέρδη προ φόρων 40,8 εκατ. ευρώ — έναντι μόλις 2,2 εκατ. το προηγούμενο έτος. Τα έσοδα από προμήθειες υπερδιπλασιάστηκαν, ενώ τα λειτουργικά έξοδα υποχώρησαν κατά 10% σε τριμηνιαία βάση, όπως ανέφερε η CFO Valerie Skoda.

Επιτάχυνση πιστωτικής επέκτασης

Η CrediaBank κατέγραψε ακόμη ένα ιστορικό τρίμηνο χρηματοδότησης. Οι νέες εκταμιεύσεις αυξήθηκαν 45% στα 819 εκατ. ευρώ, ενώ στο εννεάμηνο ανήλθαν σε 2,4 δισ. ευρώ, υπερβαίνοντας τον ετήσιο στόχο. Η τράπεζα πλέον κατέχει πάνω από 15% της νέας παραγωγής δανείων — επίδοση εντυπωσιακά υψηλότερη από το ιστορικό της μερίδιο. Για το 2026, η διοίκηση βλέπει νέα παραγωγή άνω των 1,2 δισ. ευρώ.

Ισχυρή άνοδος καταθέσεων

Οι καταθέσεις πελατών αυξήθηκαν 9%, φτάνοντας τα 6,7 δισ. ευρώ, με αισθητή βελτίωση στο μίγμα και τις βασικές καταθέσεις να αγγίζουν το 47%. Το κόστος των προθεσμιακών (1,7%) αναμένεται να μειωθεί καθώς το 75% των προϊόντων ανατιμολογείται εντός εξαμήνου με 20–30 μ.β. χαμηλότερα επιτόκια.

Συνέργειες άνω των 15 εκατ. από τις ενοποιήσεις

Η επιτυχής ενσωμάτωση των πρώην Attica και Pancreta αποτελεί τη βάση για όλο τον μετασχηματισμό. Ήδη έχουν αποτυπωθεί συνέργειες άνω των 15 εκατ. ευρώ από εξορθολογισμό δικτύου, ανθρώπινου δυναμικού και λειτουργιών.

Η μεγάλη κίνηση: Η εξαγορά της HSBC Malta

Η εξαγορά του 70% της HSBC Malta αποτελεί το μεγαλύτερο στρατηγικό άλμα της CrediaBank. Το πλάνο προβλέπει:

• Υπογραφή SPA έως τέλη 2025
• Εποπτικές εγκρίσεις στο α΄ εξάμηνο 2026
• Δημόσια πρόταση στους μειοψηφούντες
• Πλήρη λειτουργική ετοιμότητα έως τέλη 2026 – αρχές 2027

Η κίνηση αυτή μετασχηματίζει την CrediaBank σε περιφερειακό παίκτη με ισχυρή διεθνή διάσταση.

Ψηφιακός μετασχηματισμός νέας γενιάς

Η τράπεζα επανασχεδιάζει το λειτουργικό της μοντέλο, επενδύει σε νέες ψηφιακές υπηρεσίες και λανσάρει προϊόντα όπως POS overdraft, προηγμένες λύσεις πληρωμών και πράσινη χρηματοδότηση. Ο στόχος είναι η ενίσχυση της εμπορικής δυναμικής και η παροχή ενιαίας, ψηφιακά ώριμης τραπεζικής εμπειρίας.

Κεφαλαιακή ποιότητα και ευελιξία

Ο δείκτης CET1 έχει ενισχυθεί στο 10,6%, υποστηριζόμενος από νέα σύνθετη τιτλοποίηση. Παράλληλα, η τράπεζα προχωρά σε monetization μη βασικών δραστηριοτήτων — merchant acquiring, off-site ATMs, card issuing — δημιουργώντας πρόσθετο κεφαλαιακό χώρο για ανάπτυξη.Η ποιότητα ενεργητικού παραμένει ισχυρή, με NPE στο 2,9% και κάλυψη 48%.

Πηγή: pagenews.gr