Αγώνας δρόμου για τα €6 δισ. του Ψηφιακού Μετασχηματισμού: Το deadline του 2026 και τα ανοιχτά μέτωπα

Η αντίστροφη μέτρηση για την ολοκλήρωση των ψηφιακών έργων ύψους έως και €6 δισ. που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF) έχει ξεκινήσει. Με καταληκτικό ορίζοντα τον Ιούνιο του 2026, το οικοσύστημα της πληροφορικής, οι φορείς του Δημοσίου και οι ανάδοχοι καλούνται να διατηρήσουν υψηλές ταχύτητες σε έναν μαραθώνιο που δεν έχει ακόμη τερματιστεί.

Το μήνυμα ήταν σαφές στο πρόσφατο Digital Economy Forum του ΣΕΠΕ. Ο Γενικός Διευθυντής Έργων της Κοινωνίας της Πληροφορίας (ΚτΠ), Δημήτρης Γιάντσης, περιέγραψε το διακύβευμα χωρίς περιστροφές: «Η μεγαλύτερή μας ευθύνη είναι μέχρι τον Ιούνιο του 2026 να ολοκληρώσουμε όσο το δυνατόν περισσότερα έργα, αν όχι το σύνολό τους».

Έργα δισεκατομμυρίων σε πλήρη εξέλιξη

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, η ΚτΠ διαχειρίζεται έργα ύψους €2,3 δισ. από το RRF, ενώ αυτή τη στιγμή βρίσκονται σε εξέλιξη πάνω από 250 συμβάσεις, συνολικής αξίας περίπου €1,7 δισ.. Η πλειονότητα αυτών αφορά άμεσα το Ταμείο Ανάκαμψης, επιβεβαιώνοντας την κεντρική του θέση στον ψηφιακό μετασχηματισμό του Δημοσίου.

Τα έργα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα, από τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό της Δικαιοσύνης έως κρίσιμες υποδομές δεδομένων και διαλειτουργικότητας, με τη συμμετοχή δεκάδων εγχώριων ομίλων πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών. Αν συνυπολογιστούν και τα έργα του ΕΣΠΑ, το συνολικό αποτύπωμα φτάνει –ή και ξεπερνά– τα €7 δισ..

Πίεση χρόνου και «φουλ ταχύτητες»

Η μεγάλη πρόκληση είναι ο χρόνος. Ο κ. Γιάντσης μίλησε για τεράστια χρονική πίεση και ανάγκη διατήρησης «φουλ ταχυτήτων», καθώς κάθε καθυστέρηση σε διαγωνισμούς, αναθέσεις ή προσφυγές μπορεί να αποδειχθεί κρίσιμη.

Την ίδια στιγμή, το ενδιαφέρον της αγοράς αρχίζει να μετατοπίζεται και σε άλλα πεδία – Defence Tech, τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια και έργα του ιδιωτικού τομέα. Ωστόσο, ο «ψηφιακός μαραθώνιος» του Δημοσίου παραμένει στο πιο απαιτητικό του σημείο.

Το μεγάλο στοίχημα της επόμενης μέρας

Πέρα από την έγκαιρη ολοκλήρωση, δύο παράγοντες αναδεικνύονται ως κλειδιά για τη βιωσιμότητα των έργων:

• Συντήρηση και υποστήριξη των ψηφιακών συστημάτων, ώστε να μη μετατραπούν σε «κουφάρια τεχνολογίας» μετά το τέλος της χρηματοδότησης.
• Ανάπτυξη δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, τόσο για την αξιοποίηση των νέων εργαλείων όσο και για τις μελλοντικές προσλήψεις στο Δημόσιο.

Όπως υπογραμμίζουν στελέχη της ΚτΠ, χωρίς επαρκή εκπαίδευση και οργανωμένο πλάνο συντήρησης, το πραγματικό όφελος του ψηφιακού μετασχηματισμού κινδυνεύει να περιοριστεί.

Αισιοδοξία με αστερίσκους

Η κυρίαρχη εκτίμηση είναι ότι η πλειονότητα των έργων θα έχει ολοκληρωθεί και τεθεί σε λειτουργία έως τον Ιούνιο του 2026. Ακόμη κι αν ορισμένα δεν προλάβουν τα στενά χρονικά όρια του RRF, υπάρχει η βεβαιότητα ότι θα μεταφερθούν σε άλλες πηγές χρηματοδότησης, χωρίς να τεθεί σε κίνδυνο η συνολική στρατηγική.

Ωστόσο, τα εμπόδια παραμένουν. Η πρόσφατη μελέτη της Deloitte για λογαριασμό του ΣΕΠΕ καταγράφει ως βασικές προκλήσεις:

• Γραφειοκρατία (48,9%)
• Έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού (47,9%)
• Καθυστερήσεις στα έργα του Ψηφιακού Μετασχηματισμού (43,2%)

Το διακύβευμα

Το στοίχημα των επόμενων 18 μηνών δεν είναι απλώς η απορρόφηση κονδυλίων. Είναι η μετάβαση από την υλοποίηση στην ουσιαστική λειτουργία. Αν το εγχείρημα πετύχει, η Ελλάδα μπορεί να αποκτήσει ένα Δημόσιο πιο γρήγορο, διαφανές και αποδοτικό. Αν όχι, ο κίνδυνος είναι τα δισεκατομμύρια να αφήσουν πίσω τους ημιτελή συστήματα και χαμένες ευκαιρίες.

Ο Ιούνιος του 2026 πλησιάζει – και μαζί του η πιο κρίσιμη δοκιμασία του ελληνικού Ψηφιακού Μετασχηματισμού.

Πηγή: pagenews.gr