Μέση Ανατολή: Πώς θωρακίζονται οι ελληνικοί ενεργειακοί όμιλοι απέναντι στη νέα κρίση

Η νέα κρίση στη Μέση Ανατολή επαναφέρει με ένταση το ερώτημα για το κατά πόσο η Ελλάδα και οι μεγάλοι ενεργειακοί της όμιλοι είναι σήμερα καλύτερα προετοιμασμένοι απέναντι σε ένα νέο κύμα γεωπολιτικών και ενεργειακών αναταράξεων. Το μήνυμα που εξέπεμψαν οι επικεφαλής των μεγαλύτερων ελληνικών ενεργειακών σχημάτων στο συνέδριο του Bloomberg με τίτλο “Greek Energy: The New Era” είναι πως η χώρα δεν βρίσκεται πια στο ίδιο σημείο με εκείνο της προηγούμενης μεγάλης ενεργειακής κρίσης. Αντίθετα, διαθέτει πλέον περισσότερα εργαλεία, μεγαλύτερη διαφοροποίηση και ισχυρότερες υποδομές, στοιχεία που επιτρέπουν στην αγορά να εμφανίζεται πιο ανθεκτική απέναντι στις νέες πιέσεις.

Η συζήτηση δεν έγινε σε θεωρητικό επίπεδο. Έγινε σε μια περίοδο όπου η γεωπολιτική αστάθεια έχει ήδη επηρεάσει την παγκόσμια ενεργειακή αλυσίδα, τις τιμές του φυσικού αερίου και του πετρελαίου, αλλά και τη συνολική αίσθηση ασφάλειας στην περιοχή. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, οι Γιώργος Στάσσης της ΔΕΗ, Ανδρέας Σιάμισιης της Helleniq Energy, Πέτρος Τζαννετάκης της Motor Oil και Γιάννης Καρύδας του Ομίλου Κοπελούζου παρουσίασαν μια κοινή, αν και όχι ταυτόσημη, προσέγγιση: ότι η απάντηση στην κρίση δεν βρίσκεται σε μία μόνο πηγή ενέργειας ή σε μία μόνο τεχνολογική επιλογή, αλλά σε ένα πιο σύνθετο και ευέλικτο μοντέλο, όπου οι ανανεώσιμες πηγές, οι διασυνδέσεις, οι υποδομές αερίου και η γεωγραφική διασπορά αλληλοσυμπληρώνονται.

Το μήνυμα Στάσση: όσο περισσότερες ΑΠΕ, τόσο μεγαλύτερη ανθεκτικότητα

Ο πρόεδρος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, επέμεινε ιδιαίτερα στη στρατηγική στροφή της επιχείρησης προς την πράσινη ενέργεια, παρουσιάζοντας τις ΑΠΕ όχι μόνο ως περιβαλλοντική επιλογή, αλλά ως βασικό μηχανισμό ενεργειακής άμυνας. Σύμφωνα με όσα ανέφερε, όσο αυξάνεται η συμμετοχή των ανανεώσιμων πηγών στο ενεργειακό μείγμα, τόσο περιορίζεται η εξάρτηση από ασταθείς διεθνείς αγορές και τόσο ενισχύεται η ικανότητα της χώρας να συγκρατεί τις τιμές και να θωρακίζει την οικονομία της. Παράλληλα, τόνισε ότι οι επενδύσεις της ΔΕΗ στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη δημιουργούν τις προϋποθέσεις για έναν πιο ισχυρό περιφερειακό ρόλο της χώρας.

Η σημασία αυτής της τοποθέτησης είναι διπλή. Από τη μία πλευρά, δείχνει ότι η ΔΕΗ βλέπει την ενεργειακή μετάβαση όχι ως απλή συμμόρφωση με τους στόχους της πράσινης πολιτικής, αλλά ως μέσο ενίσχυσης της εθνικής ανθεκτικότητας. Από την άλλη, συνδέει άμεσα τις ΑΠΕ με τη γεωπολιτική θέση της Ελλάδας, υποστηρίζοντας ότι σε συνδυασμό με τις ηλεκτρικές διασυνδέσεις, η χώρα μπορεί να εξελιχθεί σε ισχυρό περιφερειακό κόμβο και εξαγωγέα ενέργειας.

Σιάμισιης: η μετάβαση είναι σύνθετη και οι υδρογονάνθρακες δεν έχουν εξαφανιστεί

Ο διευθύνων σύμβουλος της Helleniq Energy, Ανδρέας Σιάμισιης, έδωσε έναν πιο σύνθετο τόνο στη συζήτηση, υπογραμμίζοντας ότι η ενεργειακή μετάβαση δεν είναι μια γραμμική διαδικασία όπου το νέο αντικαθιστά αμέσως το παλιό. Όπως επισήμανε, οι υδρογονάνθρακες εξακολουθούν να καλύπτουν μεγάλο μέρος των ενεργειακών αναγκών, γεγονός που σημαίνει ότι η ασφάλεια εφοδιασμού, η βιωσιμότητα και το κόστος πρέπει να ισορροπούν συνεχώς. Στην ανάλυσή του, η αβεβαιότητα έχει γίνει μόνιμο χαρακτηριστικό του ενεργειακού τομέα και γι’ αυτό η ευελιξία και η διαφοροποίηση πηγών αποτελούν προϋποθέσεις επιβίωσης και ανάπτυξης.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε και η αναφορά του στις επενδύσεις σε εγχώρια παραγωγή, είτε μέσω ΑΠΕ είτε μέσω πιθανής αξιοποίησης εθνικών πόρων, καθώς και στην ανάπτυξη υποδομών LNG. Το Bloomberg έχει ήδη μεταδώσει ότι η Helleniq Energy προχωρά την ανάπτυξη πλωτής μονάδας αποθήκευσης και αεριοποίησης LNG στη Θεσσαλονίκη, με την τελική επενδυτική απόφαση να αναμένεται εντός του 2026. Αυτό δείχνει ότι η εταιρεία επενδύει σε εργαλεία που μπορούν να λειτουργήσουν ως ασπίδα σε περιόδους διαταραχής εφοδιασμού.

Motor Oil: το ζητούμενο είναι η ισορροπία και όχι οι μονοδιάστατες λύσεις

Ο Πέτρος Τζαννετάκης από τη Motor Oil στάθηκε στην ανάγκη εξισορρόπησης ανάμεσα στα παραδοσιακά καύσιμα και στην πράσινη ενέργεια, υποστηρίζοντας ότι ακριβώς αυτή η ισορροπία αποτελεί τη βασική πρόκληση της εποχής. Η εταιρεία, όπως ανέφερε, έχει ήδη αντλήσει πολύτιμα μαθήματα από τις διαδοχικές κρίσεις της τελευταίας δεκαετίας και στηρίζει τη στρατηγική της στη συνεχή επένδυση σε υποδομές, εφοδιαστική αλυσίδα και διαφοροποίηση δραστηριοτήτων, από τα διυλιστήρια και τις ΑΠΕ έως τη διαχείριση αποβλήτων.

Η Motor Oil έδωσε ιδιαίτερη έμφαση και στη γεωγραφική θέση της Ελλάδας, προβάλλοντάς την ως κρίσιμο πλεονέκτημα για τον ρόλο της χώρας ως ενεργειακού και εμπορικού κόμβου. Το σκεπτικό είναι σαφές: όσο περισσότερο η Ελλάδα αναπτύσσει πολλαπλές πύλες εισόδου, αποθήκευσης και μεταφοράς ενέργειας, τόσο περισσότερο μπορεί να απορροφά τους κραδασμούς μιας περιφερειακής κρίσης και να αποκτά ρόλο πέρα από τα στενά εθνικά της όρια.

Ο Όμιλος Κοπελούζου και η λογική των διασυνδέσεων

Από την πλευρά του Ομίλου Κοπελούζου, ο Γιάννης Καρύδας έδωσε έμφαση στο στοιχείο των μακροπρόθεσμων επενδύσεων και ειδικά στις ηλεκτρικές διασυνδέσεις. Σύμφωνα με όσα ανέφερε, η σταθερότητα της αγοράς δεν εξαρτάται μόνο από το τι μπορεί να γίνει σήμερα, αλλά και από το ποια ενεργειακή αρχιτεκτονική χτίζεται για τα επόμενα χρόνια. Σε αυτό το πλαίσιο, προέβαλε την ανάγκη για ενίσχυση της πράσινης παραγωγής, για ανάπτυξη υποδομών αποθήκευσης και για διαφοροποίηση των πηγών ενέργειας, αναγνωρίζοντας ταυτόχρονα ότι η ανάπτυξη των ΑΠΕ στην Ελλάδα προσκρούει και σε αντικειμενικούς περιορισμούς, όπως η έλλειψη διαθέσιμης γης.

Στο σημείο αυτό εντάσσεται και η αναφορά του στο έργο GREGY, την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας–Αιγύπτου, για την οποία ο Όμιλος Κοπελούζου υποστηρίζει ότι μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στη μείωση του ενεργειακού κόστους για τις ελληνικές βιομηχανίες και στη διεύρυνση των επιλογών καθαρής ενέργειας για τη χώρα. Η λογική εδώ είναι ότι η Ελλάδα δεν πρέπει να βλέπει την ενεργειακή μετάβαση μόνο μέσα από τις εγχώριες παραγωγικές της δυνατότητες, αλλά και μέσα από το πρίσμα των διεθνών συνεργασιών.

Η Ελλάδα ως ενεργειακός κόμβος δεν είναι πια σύνθημα, αλλά στρατηγικό σχέδιο

Αν υπάρχει ένας κοινός παρονομαστής σε όσα ειπώθηκαν, αυτός είναι ότι η Ελλάδα επιχειρεί να περάσει από την αμυντική διαχείριση κρίσεων σε μια πιο ενεργητική στρατηγική τοποθέτηση. Η ανάπτυξη ΑΠΕ, οι επενδύσεις σε LNG, οι διασυνδέσεις και η γεωγραφική επέκταση των ελληνικών ομίλων σε αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης συγκροτούν ένα νέο ενεργειακό μοντέλο, το οποίο φιλοδοξεί να κάνει τη χώρα πιο ασφαλή και ταυτόχρονα πιο χρήσιμη για την ευρύτερη περιοχή.

Η μεγάλη εικόνα είναι ότι οι κορυφαίοι Έλληνες μάνατζερ της ενέργειας δεν εμφανίζονται να «φοβούνται» τη νέα κρίση με την έννοια του αιφνιδιασμού. Αυτό δεν σημαίνει ότι υποτιμούν τον κίνδυνο. Σημαίνει ότι θεωρούν πως η αγορά έχει πλέον χτίσει ορισμένα αντισώματα: μεγαλύτερη διαφοροποίηση, καλύτερη τεχνογνωσία, περισσότερες εναλλακτικές οδούς εφοδιασμού και σαφέστερο στρατηγικό προσανατολισμό. Σε μια περίοδο κατά την οποία η Μέση Ανατολή ξαναγίνεται πηγή έντονης αστάθειας, αυτό από μόνο του αποτελεί σημαντική αλλαγή σε σχέση με το παρελθόν.

Το κρίσιμο ζητούμενο από εδώ και πέρα είναι αν αυτές οι στρατηγικές θα αποδώσουν όχι μόνο σε επίπεδο ανθεκτικότητας, αλλά και σε επίπεδο ανταγωνιστικότητας για τη χώρα και για τις επιχειρήσεις. Γιατί στην πράξη, η πραγματική δοκιμασία δεν είναι απλώς να αντέξεις μια νέα κρίση, αλλά να βγεις από αυτήν ισχυρότερος. Και αυτό ακριβώς δείχνουν να επιδιώκουν πλέον οι ελληνικοί ενεργειακοί όμιλοι.

Πηγή: Pagenews.gr