Μάριος Θεμιστοκλέους στο pagenews.gr: «Το νέο ΕΣΥ είναι ήδη εδώ – Τέλος στις αναμονές των χειρουργείων»

«Σήμερα η Ελλάδα καταγράφει τις χαμηλότερες λίστες αναμονής που είχε ποτέ για χειρουργεία. Δεν λέμε ότι λύθηκαν όλα τα προβλήματα, αλλά το ΕΣΥ έχει ήδη αλλάξει σελίδα.» — Μάριος Θεμιστοκλέους

Η Υγεία εξελίσσεται σε ένα από τα βασικότερα πεδία στα οποία η κυβέρνηση επιχειρεί να παρουσιάσει απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Από την πανδημία μέχρι σήμερα, το Εθνικό Σύστημα Υγείας πέρασε από τη μεγαλύτερη κρίση της σύγχρονης ιστορίας του στη μεγαλύτερη μεταρρυθμιστική του περίοδο.

Στο Vidcast του Pagenews.gr και στη δημοσιογράφο Σοφία Χύτου ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους παρουσίασε αναλυτικά τον απολογισμό των τελευταίων ετών, υποστηρίζοντας ότι το νέο ΕΣΥ δεν αποτελεί πλέον κυβερνητικό σχέδιο αλλά μια πραγματικότητα που ήδη αποτυπώνεται στους δείκτες λειτουργίας των νοσοκομείων.

Με αιχμή τα απογευματινά χειρουργεία, τις χιλιάδες προσλήψεις, τις ψηφιακές υπηρεσίες, τις ανακαινίσεις νοσοκομείων και τον συνολικό ανασχεδιασμό του υγειονομικού χάρτη, ο υφυπουργός περιέγραψε ένα διαφορετικό μοντέλο δημόσιας υγείας, βασισμένο πλέον σε καθημερινή αξιολόγηση και μετρήσιμα αποτελέσματα.

«Δεν νοείται πολίτης να περιμένει τέσσερα χρόνια για ένα χειρουργείο»

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους υπενθύμισε ότι μετά την πανδημία το ΕΣΥ βρέθηκε αντιμέτωπο με πρωτοφανείς λίστες αναμονής.

Σε πολλές περιοχές της χώρας, οι πολίτες περίμεναν ακόμη και τρία έως τέσσερα χρόνια για προγραμματισμένες επεμβάσεις, όπως αρθροπλαστικές γόνατος και ισχίου ή επεμβάσεις καταρράκτη.

«Οι αναμονές σε ορισμένες περιοχές της χώρας είχαν φτάσει ακόμη και τα τρία με τέσσερα χρόνια. Αυτό δεν περιποιεί τιμή σε κανένα σύστημα υγείας.»

Ο υφυπουργός ξεκαθάρισε ότι το πρόβλημα δεν αφορούσε τα επείγοντα περιστατικά ή τα ογκολογικά χειρουργεία, τα οποία εξυπηρετούνταν κατά προτεραιότητα.

«Για τα επείγοντα και τα ογκολογικά περιστατικά δεν υπήρξαν τέτοιες καθυστερήσεις. Το πρόβλημα εντοπιζόταν στα λεγόμενα ψυχρά περιστατικά, που όμως επηρεάζουν δραματικά την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής των πολιτών.»

Οι χαμηλότερες λίστες αναμονής που γνώρισε ποτέ το ΕΣΥ

Ο ίδιος υποστήριξε ότι σήμερα η εικόνα έχει αλλάξει ριζικά.

«Αυτή τη στιγμή έχουμε τις χαμηλότερες αναμονές που έχουν καταγραφεί ποτέ στη χώρα μας και βρισκόμαστε πλέον σε ιδιαίτερα καλό επίπεδο ακόμη και σε σύγκριση με αρκετές ευρωπαϊκές χώρες.»

Όπως εξήγησε, το αποτέλεσμα δεν ήρθε από μία μόνο παρέμβαση αλλά από έναν συνδυασμό πολιτικών:

• αύξηση των πρωινών χειρουργείων,
• λειτουργία δωρεάν απογευματινών χειρουργείων,
• συνεργασία με ιδιωτικές κλινικές,
• ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού.

«Η πραγματική παρακαταθήκη είναι οι προσλήψεις»

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στη μόνιμη ενίσχυση του προσωπικού.

Όπως ανέφερε, το πρόγραμμα δεν στηρίχθηκε σε προσωρινές λύσεις αλλά στη στελέχωση των νοσοκομείων με νέο προσωπικό.

«Αυξήσαμε τα πρωινά χειρουργεία γιατί προσλάβαμε περισσότερους αναισθησιολόγους, περισσότερους νοσηλευτές και περισσότερο προσωπικό. Αυτή είναι η πραγματική παρακαταθήκη της μεταρρύθμισης. Αυτοί οι άνθρωποι μένουν στο ΕΣΥ.»

Ο υφυπουργός υπογράμμισε ότι η κυβέρνηση διατηρεί πλέον τη δυνατότητα να ενεργοποιήσει ξανά ανάλογα προγράμματα εφόσον χρειαστεί.

«Αν διαπιστώσουμε ότι οι λίστες αναμονής αρχίσουν ξανά να αυξάνονται, έχουμε πλέον τα εργαλεία και την εμπειρία για να παρέμβουμε άμεσα.»

Το νέο ΕΣΥ λειτουργεί πλέον με δεδομένα

Κατά τον Μάριο Θεμιστοκλέους, η σημαντικότερη αλλαγή δεν αφορά μόνο τις υποδομές αλλά και τον τρόπο διοίκησης.

Για πρώτη φορά, όπως είπε, το υπουργείο διαθέτει καθημερινή εικόνα για τη λειτουργία των νοσοκομείων.

«Το ΕΣΥ πλέον μετρά καθημερινά τις επιδόσεις του. Βλέπουμε τα στοιχεία, εντοπίζουμε τις καθυστερήσεις και παρεμβαίνουμε όπου χρειάζεται.»

Σύμφωνα με τον ίδιο, πρόκειται για μια διαφορετική φιλοσοφία διαχείρισης που μετατρέπει τα δεδομένα σε εργαλείο λήψης αποφάσεων.

Η ψηφιακή επανάσταση στην Υγεία

Ξεχωριστό κεφάλαιο της συνέντευξης αποτέλεσε ο ψηφιακός μετασχηματισμός.

Ο υφυπουργός αναφέρθηκε:

• στον ηλεκτρονικό φάκελο ασθενούς,
• στο ηλεκτρονικό βραχιολάκι στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών,
• στα νέα πληροφοριακά συστήματα,
• στην αξιοποίηση ψηφιακών δεδομένων για τη λειτουργία των νοσοκομείων.

Όπως είπε, για πρώτη φορά το δημόσιο σύστημα υγείας αποκτά ενιαία εικόνα των υπηρεσιών που παρέχει και μπορεί να αξιολογεί αντικειμενικά την απόδοσή του.

Νέα νοσοκομεία και αναβάθμιση των υποδομών

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους αναφέρθηκε και στο μεγαλύτερο πρόγραμμα ανακαίνισης δημόσιων νοσοκομείων που βρίσκεται σε εξέλιξη μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην Ανατολική Αττική.

«Το νέο νοσοκομείο της Ανατολικής Αττικής βρίσκεται στον σχεδιασμό. Θα προχωρήσει όταν ολοκληρωθεί η χρηματοδότησή του. Δεν αφορά μόνο την περιοχή αλλά τον συνολικό ανασχεδιασμό του υγειονομικού χάρτη της χώρας.»

Παράλληλα, σημείωσε ότι το Ασκληπιείο Βούλας έχει ήδη αναβαθμιστεί σημαντικά, ενώ αντίστοιχες παρεμβάσεις πραγματοποιούνται σε δεκάδες νοσοκομεία σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Η μεγαλύτερη μεταρρύθμιση των τελευταίων δεκαετιών

Ο υφυπουργός υποστήριξε ότι η εμπειρία της πανδημίας απέδειξε πως ακόμη και ένα σύστημα που δεχόταν διαχρονικά έντονη κριτική μπορεί να αλλάξει όταν υπάρχει οργανωμένο σχέδιο.

«Αν κάποιος πριν από την πανδημία στοιχημάτιζε ποιο σύστημα υγείας θα άντεχε, δύσκολα θα επέλεγε την Ελλάδα. Κι όμως, η χώρα τα κατάφερε. Αυτό αποδεικνύει ότι όταν υπάρχει σχέδιο, συστηματική δουλειά, επιμονή και επαγγελματισμός μπορεί να υπάρξει αποτέλεσμα.»

Όπως εξήγησε, αυτή ήταν και η προσωπική του απόφαση να παραμείνει στην πολιτική.

«Δεν είχα ποτέ ως στόχο να γίνω πολιτικός. Η πανδημία μού έδειξε ότι μέσα από την πολιτική μπορείς να αλλάξεις πραγματικά τα πράγματα.»

Οι αριθμοί πίσω από τις αλλαγές

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους υποστηρίζει ότι η μεταρρύθμιση του ΕΣΥ δεν αποτυπώνεται πλέον μόνο σε εξαγγελίες αλλά και σε συγκεκριμένους δείκτες:

• οι λίστες αναμονής για τα προγραμματισμένα χειρουργεία βρίσκονται στο χαμηλότερο επίπεδο που έχει καταγραφεί στη χώρα,
• χιλιάδες πολίτες εξυπηρετήθηκαν μέσω των δωρεάν απογευματινών χειρουργείων,
• ενισχύθηκαν οι χειρουργικές ομάδες με νέες προσλήψεις αναισθησιολόγων, νοσηλευτών και λοιπού προσωπικού,
• εξελίσσεται το μεγαλύτερο πρόγραμμα ανακαίνισης δημόσιων νοσοκομείων και Κέντρων Υγείας μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης,
• προχωρά η καθολική εφαρμογή του ηλεκτρονικού φακέλου υγείας και των νέων ψηφιακών υπηρεσιών.

Το μεγάλο στοίχημα της επόμενης δεκαετίας

Κλείνοντας τη συνέντευξή του, ο υφυπουργός παραδέχθηκε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικές προκλήσεις, ιδιαίτερα ως προς την πλήρη στελέχωση όλων των δομών και τη συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών.

Ωστόσο, εμφανίστηκε αισιόδοξος ότι το ΕΣΥ βρίσκεται πλέον σε διαφορετική τροχιά.

«Δεν ισχυριζόμαστε ότι λύθηκαν όλα τα προβλήματα. Ισχυριζόμαστε όμως ότι σήμερα υπάρχουν μετρήσιμα αποτελέσματα. Το ΕΣΥ αλλάζει καθημερινά και αυτό αποτυπώνεται στους αριθμούς, στις υπηρεσίες που λαμβάνουν οι πολίτες και στη συνολική λειτουργία του συστήματος.»

Η εικόνα που παρουσίασε ο Μάριος Θεμιστοκλέους αποτυπώνει τη στρατηγική του υπουργείου Υγείας να μετατρέψει το Εθνικό Σύστημα Υγείας από ένα μοντέλο διαχείρισης κρίσεων σε ένα σύγχρονο, ψηφιακό και αξιολογούμενο σύστημα δημόσιας περίθαλψης.

Μετά την πίεση της πανδημίας, το κυβερνητικό αφήγημα πλέον στηρίζεται σε συγκεκριμένους δείκτες: μικρότερες λίστες αναμονής, περισσότερα χειρουργεία, ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού και επενδύσεις δισεκατομμυρίων ευρώ σε υποδομές και τεχνολογία, με στόχο ένα ΕΣΥ που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες της επόμενης δεκαετίας.