Η Καστοριά επιχειρεί να περάσει από το μοντέλο του σύντομου χειμερινού προορισμού σε μια πολύ πιο φιλόδοξη στρατηγική: τουρισμό 365 ημέρες τον χρόνο, με συνδυασμό φύσης, πολιτισμού, γαστρονομίας, ορεινών δραστηριοτήτων και οργανωμένης προβολής.
Αυτό ήταν το βασικό αντικείμενο της ευρείας σύσκεψης που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 28 Αυγούστου στην Περιφερειακή Ενότητα Καστοριάς, παρουσία της υπουργού Τουρισμού Όλγας Κεφαλογιάννη, της υφυπουργού Άννας Καραμανλή, εκπροσώπων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και παραγωγικών φορέων.
Το ενδιαφέρον όμως δεν βρίσκεται μόνο στη δημιουργία ενός ακόμη destination plan.
Η πραγματική πολιτική και οικονομική πρόκληση είναι διαφορετική: μπορεί μια παραμεθόρια περιοχή με έντονη δημογραφική πίεση να χρησιμοποιήσει τον τουρισμό ως μόνιμη παραγωγική δραστηριότητα και όχι ως εποχικό συμπλήρωμα;
Αυτό είναι το στοίχημα που επιχειρεί να βάλει στο τραπέζι το υπουργείο Τουρισμού.
Κεφαλογιάννη: Η Καστοριά μπορεί να πρωταγωνιστήσει
Η υπουργός Τουρισμού τοποθέτησε την περιοχή στον σχεδιασμό για προορισμούς που διαθέτουν σημαντικό τουριστικό απόθεμα, αλλά δεν έχουν ακόμη αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές τους.
Η επίσημη κατεύθυνση του υπουργείου είναι η ανάδειξη της Καστοριάς σε προορισμό τεσσάρων εποχών, ώστε να αυξηθούν τόσο η διάρκεια της τουριστικής περιόδου όσο και οι διανυκτερεύσεις.
Και η περιοχή διαθέτει ένα ασυνήθιστα πυκνό «πακέτο» τουριστικών πλεονεκτημάτων:
- τη λίμνη και το αστικό τοπίο της Καστοριάς,
- τους ορεινούς όγκους Βιτσίου και Γράμμου,
- πεζοπορικές και φυσιολατρικές διαδρομές,
- πλούσια βυζαντινή και μεταβυζαντινή κληρονομιά,
- παραδοσιακούς οικισμούς,
- τοπική γαστρονομία,
- δυνατότητες για θρησκευτικό, αθλητικό και εναλλακτικό τουρισμό.
Το ζητούμενο είναι αυτά να σταματήσουν να λειτουργούν ως αποσπασματικές εμπειρίες και να μετατραπούν σε ενιαίο προϊόν προορισμού.
Τα δύο μεγάλα έργα των €19,5 εκατ.
Το πιο χειροπιαστό μέρος του σχεδίου αφορά τις υποδομές.
Ο αντιπεριφερειάρχης Καστοριάς Δημήτρης Σαββόπουλος κατέθεσε υπόμνημα στρατηγικών προτεραιοτήτων, στο οποίο περιλαμβάνονται δύο μεγάλα έργα συνολικού προϋπολογισμού €19,5 εκατ..
Το πρώτο είναι η αναβάθμιση του Χιονοδρομικού Κέντρου Βιτσίου, με προϋπολογισμό περίπου €10 εκατ.
Το δεύτερο είναι η οδική σύνδεση Πολυκεράσου–Νυμφαίου, ύψους περίπου €9,5 εκατ.
Η σύνδεση αυτή έχει ιδιαίτερο τουριστικό ενδιαφέρον, καθώς μπορεί να δημιουργήσει μια ενιαία ορεινή διαδρομή ανάμεσα σε δύο ισχυρούς προορισμούς της Δυτικής Μακεδονίας, διευκολύνοντας τη δημιουργία πολυήμερων ταξιδιωτικών πακέτων αντί μεμονωμένων επισκέψεων.
Το αεροδρόμιο «Αριστοτέλης» είναι το δύσκολο στοίχημα
Υπάρχει όμως ένας παράγοντας χωρίς τον οποίο ακόμη και η καλύτερη καμπάνια δύσκολα μετατρέπεται σε μαζική τουριστική ανάπτυξη: η προσβασιμότητα.
Γι’ αυτό στην ατζέντα μπήκε η περαιτέρω αξιοποίηση του Αερολιμένα Καστοριάς «Αριστοτέλης».
Η καλύτερη αεροπορική συνδεσιμότητα μπορεί να αλλάξει δραστικά την αγορά στην οποία απευθύνεται η περιοχή.
Χωρίς αυτήν, η Καστοριά εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από οδικές αφίξεις και από αγορές σχετικά μικρής απόστασης. Με περισσότερες συνδέσεις, θα μπορούσε να ανοίξει περισσότερο προς Αθήνα, ευρωπαϊκές αγορές και οργανωμένα τουριστικά πακέτα.
Ακριβώς γι’ αυτό η αεροπορική συνδεσιμότητα τέθηκε από τους τοπικούς φορείς ανάμεσα στα βασικά θέματα της συνάντησης.
Από το «χειμερινό Σαββατοκύριακο» στις τέσσερις εποχές
Εδώ βρίσκεται και η μεγαλύτερη αλλαγή φιλοσοφίας.
Η Καστοριά έχει ισχυρή αναγνωρισιμότητα τον χειμώνα και στις εορταστικές περιόδους, αλλά το νέο μοντέλο επιχειρεί να «σπάσει» την εποχικότητα.
Τον χειμώνα μπορεί να λειτουργήσει το Βίτσι, η ορεινή εμπειρία και η χειμερινή εικόνα της λίμνης.
Την άνοιξη και το φθινόπωρο μπορούν να αναπτυχθούν πεζοπορία, φυσιολατρικός και πολιτιστικός τουρισμός.
Το καλοκαίρι μπορούν να μπουν περισσότερο στο παιχνίδι η λίμνη, οι δραστηριότητες υπαίθρου, οι ορεινοί προορισμοί και η γαστρονομία.
Αυτή είναι ουσιαστικά η λογική του 365-day tourism: όχι περισσότερος κόσμος για μερικές ημέρες, αλλά περισσότερες ημέρες οικονομικής δραστηριότητας για επιχειρήσεις, ξενοδοχεία, εστίαση και τοπικούς παραγωγούς.
DMO και ΕΟΤ: Η Καστοριά χρειάζεται brand, όχι αποσπασματική διαφήμιση
Η περιοχή έχει ήδη ενταχθεί στην καμπάνια του ΕΟΤ για την Ορεινή Ελλάδα και στον σχεδιασμό του Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού – DMO.
Αυτό είναι κρίσιμο γιατί το σύγχρονο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης δεν στηρίζεται μόνο στη διαφήμιση.
Ο DMO καλείται να οργανώσει τον προορισμό συνολικά: εμπειρίες, υποδομές, δεδομένα, ποιότητα υπηρεσιών, συνεργασία επιχειρήσεων και προβολή.
Η Καστοριά έχει επίσης χαρακτηριστεί ένας από τους πέντε κομβικούς ορεινούς προορισμούς στο συγκεκριμένο πλαίσιο σχεδιασμού.
Η πρόκληση πλέον είναι να αποκτήσει ένα σαφές διεθνές brand: όχι απλώς «μια όμορφη πόλη της Βόρειας Ελλάδας», αλλά ένας προορισμός με συγκεκριμένη ταυτότητα.
Στο τραπέζι και ένα «Pass» για τη Δυτική Μακεδονία
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει και η πρόταση για ένταξη της Δυτικής Μακεδονίας σε ειδικό πρόγραμμα ενίσχυσης τύπου Pass.
Εφόσον προχωρήσει, θα μπορούσε να λειτουργήσει με δύο τρόπους: να δημιουργήσει πρόσθετη εγχώρια ζήτηση σε περιόδους χαμηλής πληρότητας και ταυτόχρονα να διοχετεύσει άμεσα χρήματα σε τοπικές επιχειρήσεις.
Δεν υπάρχει μέχρι στιγμής ανακοίνωση ότι ένα τέτοιο πρόγραμμα έχει εγκριθεί. Πρόκειται για πρόταση που τέθηκε στην πολιτική ηγεσία και θα πρέπει να αξιολογηθεί χρηματοδοτικά και θεσμικά.
Τουρισμός και Δίκαιη Μετάβαση συναντώνται
Το ενδιαφέρον είναι ότι η επίσκεψη Κεφαλογιάννη πραγματοποιείται την ίδια ημέρα που ο Κυριάκος Μητσοτάκης βρίσκεται στη Δυτική Μακεδονία και παρουσιάζει το ευρύτερο κυβερνητικό αφήγημα για τη μετάβαση της περιοχής σε νέο παραγωγικό μοντέλο.
Ο τουρισμός μπορεί να αποτελέσει ένα από τα κομμάτια αυτής της αλλαγής.
Δεν μπορεί μόνος του να αντικαταστήσει τη βιομηχανική και ενεργειακή δραστηριότητα που χάνει η περιοχή. Μπορεί όμως να προσθέσει εισόδημα, νέες μικρές επιχειρήσεις και θέσεις εργασίας σε μια οικονομία που χρειάζεται μεγαλύτερη διαφοροποίηση.
Και κυρίως μπορεί να λειτουργήσει εκτός των μεγάλων αστικών κέντρων.
Αυτό δίνει στην υπόθεση και πολιτική διάσταση: η ανάπτυξη της Καστοριάς συνδέεται άμεσα με την προσπάθεια να ανακοπεί η πληθυσμιακή συρρίκνωση της περιφέρειας.
Το πραγματικό τεστ: Περισσότερες διανυκτερεύσεις, όχι περισσότερες συσκέψεις
Η Καστοριά δεν χρειάζεται να αποδείξει ότι είναι όμορφη. Αυτό είναι δεδομένο.
Χρειάζεται να μετατρέψει την ομορφιά της σε μετρήσιμη τουριστική οικονομία.
Το επόμενο στάδιο επομένως πρέπει να κριθεί σε συγκεκριμένους δείκτες: μεγαλύτερη διάρκεια παραμονής, περισσότερες διανυκτερεύσεις, μεγαλύτερη πληρότητα εκτός αιχμής, περισσότερες αεροπορικές αφίξεις και ισχυρότερα έσοδα για την τοπική επιχειρηματικότητα.
Αυτό ακριβώς αναγνωρίζουν και οι τοπικοί φορείς, που θέτουν ως στόχο την αύξηση επισκεπτών, διανυκτερεύσεων και οικονομικής δραστηριότητας μέσα από ένα ολοκληρωμένο προϊόν τεσσάρων εποχών.
Το στοίχημα της Κεφαλογιάννη, λοιπόν, δεν είναι να φέρει περισσότερους τουρίστες στην Καστοριά τα Χριστούγεννα. Είναι να κάνει την Καστοριά να έχει λόγο να υποδέχεται επισκέπτες τον Φεβρουάριο, τον Μάιο, τον Αύγουστο και τον Οκτώβριο – και να μετατρέψει τον τουρισμό σε μόνιμο αναπτυξιακό πυλώνα μιας περιοχής που αναζητεί νέα οικονομική ταυτότητα.
Πηγή: pagenews.gr