Χαραλαμπογιάννη: 20.870 προσλήψεις στο Δημόσιο – Ψηφιακή κάρτα και έλεγχος στο ωράριο
Πηγή Φωτογραφίας: eurokinissi//Χαραλαμπογιάννη: 20.870 προσλήψεις στο Δημόσιο – Ψηφιακή κάρτα και έλεγχος στο ωράριο
Τον σχεδιασμό για 20.870 προσλήψεις στο Δημόσιο το 2027, με προτεραιότητα στην Υγεία και στις υπηρεσίες που εξυπηρετούν καθημερινά τους πολίτες, παρουσίασε η Βιβή Χαραλαμπογιάννη. Παράλληλα, περιέγραψε τις αλλαγές που προωθούνται για ταχύτερους διορισμούς, την ψηφιακή παρακολούθηση του ωραρίου και την αξιολόγηση των υπαλλήλων.
Μιλώντας στη Φαίη Μαυραγάνη, η Υφυπουργός Εσωτερικών υποστήριξε ότι η στελέχωση πρέπει να βασίζεται στις σημερινές ανάγκες των υπηρεσιών και στις δεξιότητες που απαιτούνται για την κάλυψή τους.
Ο εγκεκριμένος προγραμματισμός για το 2027 αφορά τακτικό προσωπικό και προσωπικό με έμμισθη εντολή. Η πλειονότητα των διαδικασιών, όπως εξήγησε, περνά από το ΑΣΕΠ, ενώ υπάρχουν και διαφορετικές διαδρομές, όπως η εισαγωγή στις παραγωγικές σχολές μέσω Πανελλαδικών Εξετάσεων.
Προτεραιότητα στο ΕΣΥ με 4.650 θέσεις
Η Υγεία καταλαμβάνει κεντρική θέση στον σχεδιασμό, με 4.650 προσλήψεις στις δομές του υπουργείου Υγείας. Η αναλυτική κατανομή προβλέπει 1.515 θέσεις ιατρικού προσωπικού και 3.135 θέσεις νοσηλευτικού και λοιπού προσωπικού.
Η κ. Χαραλαμπογιάννη τόνισε ότι η ενίσχυση αφορά τόσο τα νοσοκομεία όσο και την Πρωτοβάθμια Φροντίδα:
«Στήριξη σε όλη την Ελλάδα. Και στην πρωτοβάθμια υγεία, δηλαδή και στα Κέντρα Υγείας και στα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Μια πολύ ουσιαστική στήριξη».
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στους νοσηλευτές, υπογραμμίζοντας τις ανάγκες του συστήματος και τις προσπάθειες του υπουργείου Υγείας να προσελκύσει προσωπικό με κίνητρα.
Η πολιτική σημασία της επιλογής είναι συγκεκριμένη: η αναβάθμιση των υποδομών χρειάζεται να συνοδεύεται από ανθρώπους που θα τις λειτουργούν. Η επιτυχία του προγραμματισμού θα κριθεί από την κάλυψη των θέσεων και την παραμονή του προσωπικού στις δομές που αντιμετωπίζουν ελλείψεις.
Δήμοι, ΑΑΔΕ, Άμυνα και ασφάλεια
Σημαντικό μέρος των προσλήψεων κατευθύνεται στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, με 3.845 θέσεις σε δήμους και περιφέρειες.
Όπως εξήγησε η υφυπουργός, η ενίσχυση καλύπτει διαφορετικές υπηρεσίες: καθαριότητα, ηλεκτροφωτισμό, ύδρευση, διοικητική υποστήριξη και τεχνικές ειδικότητες, με ιδιαίτερη ανάγκη για μηχανικούς.
«Δεν πρέπει να ξεχνάμε δήμους και περιφέρειες. Δηλαδή, εκεί που ο πολίτης, εκεί που ο δημότης έρχεται σε πρώτη επαφή», ανέφερε.
Για την ΑΑΔΕ προβλέπονται 1.000 θέσεις, με έμφαση στην ενίσχυση των ελεγκτικών μηχανισμών και στην υποστήριξη των αρμοδιοτήτων που μεταφέρθηκαν από τον ΟΠΕΚΕΠΕ.
Στη συνέντευξη αναφέρθηκαν επίσης περίπου 2.700 θέσεις στην Εθνική Άμυνα, 1.300 στην Προστασία του Πολίτηκαι περίπου 900 στην Κλιματική Κρίση και Πολιτική Προστασία.
Η κατανομή δείχνει τις κυβερνητικές προτεραιότητες. Για τον πολίτη, όμως, το αποτέλεσμα θα μετρηθεί σε καλύτερη εξυπηρέτηση, ταχύτερους ελέγχους και υπηρεσίες που μπορούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους.
ΑΣΕΠ: Από τη δεξαμενή του 2025 στις θέσεις του 2027
Η Βιβή Χαραλαμπογιάννη εξήγησε τη λογική του πανελλήνιου γραπτού διαγωνισμού: προηγείται η διαδικασία εξέτασης και δημιουργείται μια δεξαμενή υποψηφίων, από την οποία καλύπτονται στη συνέχεια οι προβλεπόμενες θέσεις.
«Πρώτα γίνεται ο διαγωνισμός. Το 2025 έγινε ο διαγωνισμός, γέμισε μια δεξαμενή υποψηφίων που εκδήλωσαν το ενδιαφέρον τους ότι θέλουν να έρθουν να εργαστούν στο Δημόσιο».
Σύμφωνα με την ίδια, από αυτή τη δεξαμενή θα αντληθούν υποψήφιοι για τις θέσεις του 2026 και του 2027 που υπάγονται στη συγκεκριμένη διαδικασία.
Παράλληλα, προανήγγειλε τον επόμενο πανελλήνιο γραπτό διαγωνισμό μέσα στο 2027, με προοπτική την κάλυψη αναγκών των επόμενων ετών.
Η επιτυχία στον γραπτό διαγωνισμό συνδέεται με τις επόμενες διαδικασίες επιλογής και τις αντίστοιχες προκηρύξεις. Ο ετήσιος προγραμματισμός δεν αποτελεί από μόνος του ανοικτή πρόσκληση αιτήσεων για το σύνολο των θέσεων.
Στόχος οι διορισμοί μέσα σε 12 μήνες
Η υφυπουργός έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην επιτάχυνση των προσλήψεων, υποστηρίζοντας ότι πλέον εκδίδονται οριστικά αποτελέσματα μέσα στο ίδιο έτος που αφορά ο προγραμματισμός.
«Για πρώτη φορά, για προσλήψεις του 2026, έχουμε οριστικά αποτελέσματα του 2026 πια».
Προσδιόρισε ως στόχο τη διεκπεραίωση μέσα σε 12 μήνες, αντιπαραβάλλοντάς τον με τις πολυετείς καθυστερήσεις του παρελθόντος.
Για την ανάληψη καθηκόντων μετά τα οριστικά αποτελέσματα, ανέφερε:
«Ο στόχος είναι μέσα σε δύο μήνες από την έκδοση των οριστικών αποτελεσμάτων να αναλαμβάνουν τα καθήκοντα».
Στάθηκε επίσης στη σημασία της αυτόματης διασταύρωσης στοιχείων. Η άντληση δεδομένων για τίτλους σπουδών και προϋπηρεσία από πανεπιστήμια και τον ΕΦΚΑ μπορεί, όπως εξήγησε, να περιορίσει τον χρόνο ελέγχου των δικαιολογητικών.
Η ταχύτητα αποτελεί ουσιαστικό μέρος της μεταρρύθμισης: μια εγκεκριμένη θέση προσφέρει υπηρεσία στον πολίτη όταν καλυφθεί και ο εργαζόμενος αναλάβει καθήκοντα.
Μία αποχώρηση, μία πρόσληψη — με βάση τις ανάγκες
Η κ. Χαραλαμπογιάννη διευκρίνισε ότι παραμένει ο κανόνας μίας πρόσληψης για κάθε αποχώρηση, χωρίς να απαιτείται αντικατάσταση στην ίδια ειδικότητα.
«Έφυγε ένας διοικητικός. Δεν σημαίνει απαραίτητα ότι εμείς θα επιστρέψουμε έναν διοικητικό. Μπορεί να επιστρέψουμε έναν γιατρό».
Υποστήριξε ότι τα οργανικά κενά παλαιότερων οργανισμών δεν αποτυπώνουν πάντοτε τις σημερινές ανάγκες. Στο πλαίσιο αυτό, αναφέρθηκε στην αξιοποίηση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης για τον σχεδιασμό της στελέχωσης.
«Πρέπει να δούμε τι δεξιότητες χρειάζεται για να καλυφθεί η ανάγκη η οποία είναι εγνωσμένη».
Η προσέγγιση αυτή μεταφέρει το βάρος από την απλή αριθμητική αντικατάσταση προσωπικού στην επιλογή των ειδικοτήτων που χρειάζεται κάθε υπηρεσία. Προϋποθέτει, ωστόσο, αξιόπιστα δεδομένα και σαφή καταγραφή των πραγματικών αναγκών.
Ψηφιακή κάρτα: Στοίχημα η τήρηση του ωραρίου
Για την ψηφιακή κάρτα στο Δημόσιο, η υφυπουργός ανέφερε ότι έχουν προχωρήσει οι αναγκαίες νομοθετικές παρεμβάσεις και έχει ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία μέσω της Κοινωνίας της Πληροφορίας.
Τοποθέτησε την έναρξη της πιλοτικής εφαρμογής στον χρονικό ορίζοντα του δεύτερου εξαμήνου του 2027, ως εκτίμηση του σχεδιασμού.
«Για εμάς είναι ένα πολύ μεγάλο στοίχημα να υπάρχει συνέπεια στην τήρηση του ωραρίου στο Δημόσιο».
Η αλλαγή αφορά ένα ευαίσθητο πεδίο της σχέσης κράτους και πολίτη: τη διασφάλιση ότι οι υπηρεσίες διαθέτουν το προσωπικό τους όταν πρέπει να λειτουργούν και να εξυπηρετούν.
Αξιολόγηση και πειθαρχικός έλεγχος
Η Βιβή Χαραλαμπογιάννη περιέγραψε την αξιολόγηση ως συνεχή διαδικασία ανάπτυξης, με επιμόρφωση και βελτίωση των δεξιοτήτων.
«Έχει μια σημασία ο υπάλληλος να έχει ένα πλάνο ανάπτυξης, να παρακολουθεί σεμινάρια, να παρακολουθεί εκπαιδεύσεις στον χώρο εργασίας, ούτως ώστε να βελτιώνεται συνεχώς».
Για τις απομακρύνσεις υπαλλήλων, διευκρίνισε ότι η οριστική παύση αφορά πολύ σοβαρά αδικήματα, αναφέροντας τριψήφιο αριθμό περιπτώσεων, χωρίς να δώσει αναλυτική κατανομή ή χρονική περίοδο.
Η διάκριση έχει σημασία: η αξιολόγηση της υπηρεσιακής απόδοσης και η πειθαρχική αντιμετώπιση σοβαρών παραπτωμάτων αποτελούν διαφορετικές διαδικασίες.
Το συνολικό κυβερνητικό στοίχημα συνδέει τη στελέχωση με τη λειτουργία του κράτους. Οι 20.870 εγκεκριμένες προσλήψεις δημιουργούν τη δυνατότητα ενίσχυσης. Η ταχύτητα των διορισμών, η σωστή κατανομή προσωπικού και η συνέπεια στην εργασία θα καθορίσουν το πραγματικό αποτέλεσμα.
Πηγή: pagenews.gr
Διαβάστε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο