Η Mastercard ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο στη διαχείριση μετρητών στην Ελλάδα, διεκδικώντας ρόλο που έως σήμερα αποτελούσε αποκλειστικό προνόμιο των τραπεζών. Η σταδιακή συρρίκνωση του δικτύου ΑΤΜ, οι υψηλές προμήθειες αναλήψεων και η θεαματική υιοθέτηση του IRIS έχουν συμπιέσει τον παραδοσιακό χώρο δράσης των διεθνών σχημάτων καρτών. Αντί να επιλέξει αμυντική στάση, η Mastercard επιδιώκει να μεταμορφώσει το μοντέλο πληρωμών, τοποθετώντας την κάρτα στο κέντρο της καθημερινής τραπεζικής εμπειρίας του πολίτη.
Η πιο τολμηρή της κίνηση αφορά τη δυνατότητα ανάληψης μετρητών από εμπόρους, μια πρακτική που έχει ήδη εφαρμοστεί πιλοτικά σε μεγάλα supermarket, όπως ο ΑΒ Βασιλόπουλος. Ο καταναλωτής μπορεί να πραγματοποιήσει αγορά, να ζητήσει μεγαλύτερη χρέωση στην κάρτα και να λάβει τη διαφορά σε μετρητά. Η Mastercard φιλοδοξεί να επεκτείνει δραστικά αυτό το μοντέλο, μετατρέποντας έως και 1 εκατομμύριο τερματικά POS σε αποκεντρωμένα «mini-ATM». Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύει την πρόσβαση στα μετρητά σε περιοχές όπου οι τράπεζες αποσύρουν υποδομές και καλλιεργεί μια πιο φιλική, άμεση και χαμηλότερου κόστους εμπειρία για τον χρήστη.
Η στρατηγική όμως δεν είναι χωρίς κινδύνους. Η αύξηση των μετρητών σε μικρά καταστήματα δημιουργεί την ανάγκη για μεγαλύτερη ασφάλεια, αυξάνοντας το λειτουργικό ρίσκο και τα κόστη φύλαξης. Παράλληλα, απαιτείται εκπαίδευση προσωπικού και σαφές ρυθμιστικό πλαίσιο, ώστε να αποφευχθούν σφάλματα, παρατυπίες ή ζητήματα ιδιωτικότητας. Παρ’ όλα αυτά, η εταιρεία εκτιμά ότι οι τράπεζες αντιμετωπίζουν θετικά την πρωτοβουλία, καθώς η αποκέντρωση των μικρών συναλλαγών μπορεί να αποσυμφορήσει το κόστος λειτουργίας των ΑΤΜ.
Την ίδια στιγμή, η Mastercard επεκτείνεται δυναμικά και στις μεταφορές, εγκαθιστώντας POS σε 3.500 λεωφορεία των υπεραστικών ΚΤΕΛ. Η καθημερινή επαφή των επιβατών με ανέπαφες πληρωμές ενισχύει τη διείσδυση της κάρτας σε έναν κλάδο όπου παραδοσιακά κυριαρχούσαν τα μετρητά.
Παράλληλα, η εταιρεία προωθεί προϊόντα νέας γενιάς: εξελιγμένα συστήματα antifraud με τεχνητή νοημοσύνη, καθολική υιοθέτηση του click to pay μέσω tokenization έως το 2030, και διεθνείς συνεργασίες που ενισχύουν την παρουσία της στον τουρισμό.
Με αυτές τις κινήσεις, η Mastercard δεν επιδιώκει απλώς να αναχαιτίσει την άνοδο του IRIS, αλλά να επαναπροσδιορίσει την ίδια τη σχέση του καταναλωτή με την κάρτα — μετατρέποντάς την σε εργαλείο πληρωμών, ανάληψης, μετακίνησης και καθημερινής εξυπηρέτησης.
Πηγή: pagenews.gr
Το σχόλιο σας