ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΓΕΙΑΣ

Θεμιστοκλέους: Τέλος Φεβρουαρίου 3.000 επικουρικοί στο ΕΣΥ, στον δρόμο και 5.000 μόνιμοι

Θεμιστοκλέους: Τέλος Φεβρουαρίου 3.000 επικουρικοί στο ΕΣΥ, στον δρόμο και 5.000 μόνιμοι

Πηγή Φωτογραφίας: EUROKINISSI/Θεμιστοκλέους: Τέλος Φεβρουαρίου 3.000 επικουρικοί στο ΕΣΥ, στον δρόμο και 5.000 μόνιμοι

«Στα μεγάλα αστικά κέντρα όποιος νοσηλευτής δηλώσει, θα τον προσλάβουμε» – Τι είπε για τη Χίο και την υπόθεση με τα μέλη ΜΚΟ

Με σαφές μήνυμα ότι η ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού στο ΕΣΥ μπαίνει σε νέα φάση, ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους ανακοίνωσε πως στο τέλος του Φεβρουαρίου ανοίγει η πλατφόρμα για 3.000 θέσεις επικουρικού προσωπικού. Στο επίκεντρο της τοποθέτησής του βρέθηκε η πίεση που εξακολουθούν να δέχονται τα νοσοκομεία, αλλά και η επιλογή του υπουργείου να «τρέξει» γρήγορα τις διαδικασίες, ειδικά για τις κρίσιμες ειδικότητες και για τις ανάγκες των μεγάλων πόλεων.

Ο ίδιος μίλησε με όρους που αποτυπώνουν την εικόνα της αγοράς εργασίας στην Υγεία: η ζήτηση για νοσηλευτές είναι τόσο έντονη, ώστε η κυβέρνηση να εμφανίζεται έτοιμη να προχωρήσει σε άμεσες προσλήψεις όπου υπάρχει διαθέσιμο προσωπικό. «Στα μεγάλα αστικά κέντρα όποιος νοσηλευτής δηλώσει, θα τον προσλάβουμε», ανέφερε χαρακτηριστικά, επιδιώκοντας να δώσει σήμα κινητοποίησης προς τους επαγγελματίες του χώρου.

«Το ΕΣΥ έχει το περισσότερο προσωπικό που είχε ποτέ» και το στοίχημα της κάλυψης οργανικών θέσεων

Στην ίδια παρέμβαση, ο κ. Θεμιστοκλέους υποστήριξε ότι το Εθνικό Σύστημα Υγείας διαθέτει σήμερα το περισσότερο προσωπικό που είχε ποτέ σε γιατρούς και νοσηλευτές, σημειώνοντας πως σε ορισμένα νοσοκομεία, ειδικά στην Αττική, έχουν καλυφθεί ακόμη και οργανικές θέσεις. Η αναφορά αυτή έχει διπλή ανάγνωση: από τη μία λειτουργεί ως πολιτική αποτίμηση της πορείας στελέχωσης, από την άλλη επιχειρεί να απαντήσει σε μια σταθερή κοινωνική αγωνία για τις αντοχές του συστήματος, ειδικά στις εφημερίες και στις μονάδες αιχμής.

Ωστόσο, το γεγονός ότι παρά τα αυξημένα νούμερα προωθούνται νέες προσλήψεις δείχνει κάτι ακόμη: ότι οι ανάγκες δεν εξαντλούνται στην απλή αριθμητική. Το πρόβλημα δεν είναι μόνο πόσοι εργάζονται στο σύστημα, αλλά πού εργάζονται, με τι ρυθμούς εφημερεύουν, τι κενά αφήνει η γεωγραφική κατανομή και πόσο γρήγορα μπορεί να αντικατασταθεί προσωπικό σε τμήματα που πιέζονται καθημερινά.

Η πλατφόρμα για 3.000 επικουρικούς και ο «μηχανισμός» της ταχείας ενίσχυσης

Η ανακοίνωση ότι η πλατφόρμα ανοίγει στο τέλος του Φεβρουαρίου αφορά 3.000 θέσεις επικουρικού προσωπικού, δηλαδή συμβάσεις ορισμένου χρόνου που χρησιμοποιούνται ως εργαλείο ταχείας ενίσχυσης όταν το σύστημα χρειάζεται άμεσα χέρια. Στην πράξη, το επικουρικό προσωπικό είναι το «γρήγορο καύσιμο» του ΕΣΥ: καλύπτει κενά, απορροφά έκτακτες πιέσεις και συχνά στηρίζει τμήματα που βρίσκονται σε οριακή λειτουργία.

Η φράση του υφυπουργού για τους νοσηλευτές στα μεγάλα αστικά κέντρα, πέρα από την επικοινωνιακή της δύναμη, φωτογραφίζει και ένα διαχρονικό δεδομένο: η μεγαλύτερη ανάγκη δεν συμπίπτει πάντα με τη μεγαλύτερη διαθεσιμότητα. Σε περιοχές με αυξημένο κόστος ζωής και έντονη πίεση εργασίας, η προσέλκυση προσωπικού είναι πιο δύσκολη, άρα η πολιτική επιλογή γίνεται πιο επιθετική: «όποιος δηλώσει, προσλαμβάνεται».

Οι 5.000 μόνιμες θέσεις, οι μετατροπές και οι ανανεώσεις συμβάσεων

Παράλληλα, ο κ. Θεμιστοκλέους προανήγγειλε ότι θα προκηρυχθούν 5.000 μόνιμες θέσεις, διευκρινίζοντας πως οι μόνιμες προσλήψεις, κατά κανόνα, καλύπτονται από επικουρικό προσωπικό που ήδη υπηρετεί, ενώ οι συμβάσεις των επικουρικών ανανεώνονται. Πρόκειται για ένα μοντέλο που ακολουθείται συχνά στο ΕΣΥ: το επικουρικό λειτουργεί ως «δεξαμενή» έμπειρων εργαζομένων, οι οποίοι έχουν ήδη προσαρμοστεί στις απαιτήσεις και μπορούν να περάσουν σε μόνιμη σχέση εργασίας όταν ανοίξει ο δρόμος.

Εδώ βρίσκεται και η πολιτική ουσία: η κυβέρνηση επιχειρεί να εμφανίσει ένα σχήμα συνέχειας. Δηλαδή, να μην υπάρξει «κενό» ανάμεσα στις άμεσες ανάγκες και στη μακροπρόθεσμη στελέχωση, ώστε να αποφεύγονται απότομες αποχωρήσεις, κενές βάρδιες και αλυσίδες εφημεριακής εξάντλησης.

Η Χίος στο επίκεντρο: «23 νοσηλεύονται, τρεις σε καταστολή στη ΜΕΘ»

Στην ίδια δημόσια παρέμβαση, ο υφυπουργός συνεχάρη το προσωπικό του Νοσοκομείου Χίου και τις υγειονομικές δυνάμεις που ανταποκρίθηκαν άμεσα στο τραγικό συμβάν στο νησί. Όπως δήλωσε, νοσηλεύονται 23 άτομα, εκ των οποίων τρεις ασθενείς που χειρουργήθηκαν βρίσκονται σε καταστολή στη ΜΕΘ, ενώ οι υπόλοιποι νοσηλεύονται εκτός κινδύνου. Η αναφορά αυτή έδωσε και έναν πρακτικό τόνο στη συζήτηση για τη στελέχωση: την ώρα που σχεδιάζονται πλατφόρμες και προκηρύξεις, τα νοσοκομεία καλούνται να ανταποκριθούν σε κρίσεις «εδώ και τώρα».

Σε περιφερειακές δομές, όπως η Χίος, τέτοια περιστατικά συχνά λειτουργούν ως τεστ αντοχής. Δεν κρίνεται μόνο η ιατρική ανταπόκριση, αλλά και η οργανωτική επάρκεια: η διαθεσιμότητα προσωπικού, ο συντονισμός, η λειτουργία των χειρουργείων, η δυνατότητα ΜΕΘ, η αλυσίδα εφημερίας.

Η καταγγελία για παρουσία μελών ΜΚΟ: «Για να μπει κάποιος σε νοσοκομείο χρειάζεται άδεια»

Ο κ. Θεμιστοκλέους αναφέρθηκε και σε καταγγελία που αφορά παρουσία μελών ΜΚΟ σε νοσοκομειακή δομή στη Χίο, τονίζοντας ότι για να μπει κάποιος σε νοσοκομείο χρειάζεται άδεια, κανόνας που –όπως είπε– υπάρχει πρωτίστως για την προστασία των ασθενών. Σύμφωνα με όσα περιέγραψε, τα άτομα εντοπίστηκαν άμεσα από το προσωπικό, απομακρύνθηκαν και οι αρχές ειδοποιήθηκαν.

Το θέμα πήρε ευρύτερες διαστάσεις στη δημόσια συζήτηση, καθώς υπήρξαν αναφορές και από πολιτική ηγεσία για το περιστατικό, με τη γραμμή να παραμένει ότι οι νοσοκομειακοί χώροι διέπονται από αυστηρούς κανόνες πρόσβασης και ελέγχου, ειδικά όταν η προτεραιότητα είναι η ασφάλεια και η ιδιωτικότητα των ασθενών.

Ένα μήνυμα προς το προσωπικό και ένα μήνυμα προς το σύστημα

Η εξαγγελία για τις 3.000 θέσεις επικουρικού και οι αναφορές στις 5.000 μόνιμες δεν είναι απλώς αριθμοί. Είναι ένα σήμα ότι το υπουργείο θέλει να δείξει πως «πατά» σε δύο βάρκες: στην άμεση ενίσχυση μέσω πλατφόρμας και στην πιο σταθερή στελέχωση μέσω προκηρύξεων. Ταυτόχρονα, η τοποθέτηση για τη Χίο λειτουργεί ως υπενθύμιση ότι το ΕΣΥ δεν κρίνεται μόνο σε σχέδια επί χάρτου, αλλά σε πραγματικές συνθήκες πίεσης, εκεί όπου οι άνθρωποι και οι διαδικασίες κάνουν τη διαφορά.

Το τέλος του Φεβρουαρίου, λοιπόν, δεν είναι απλώς μια ημερομηνία. Είναι ένα πολιτικό ορόσημο, γιατί από εκεί θα μετρηθεί αν η «υπόσχεση ταχύτητας» στη στελέχωση μπορεί να γίνει πράξη σε ένα σύστημα που δοκιμάζεται καθημερινά, από τις εφημερίες της Αθήνας μέχρι τα έκτακτα περιστατικά της νησιωτικής Ελλάδας.

Πηγή: Pagenews.gr

Διαβάστε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ APP ΤΟΥ PAGENEWS PAGENEWS.gr - App Store PAGENEWS.gr - Google Play

Το σχόλιο σας

Loading Comments