Υποβρύχια, ρήξη με ΝΑΤΟ και νέα εξοπλιστική εποχή: Ελλάδα–Γαλλία σε στρατηγική σύμπλευση

Μυτιληναίος: «Το ΝΑΤΟ δεν θα είναι ποτέ το ίδιο» – Συμφωνία Metlen–Naval Group για 4 υποβρύχια στον ορίζοντα

Το Ελληνογαλλικό Φόρουμ ανέδειξε μια εξέλιξη με βαθιές γεωπολιτικές προεκτάσεις: την προαναγγελία συνεργασίας μεταξύ της Metlen και της Naval Group για την κατασκευή τεσσάρων νέων υποβρυχίων για το ελληνικό ναυτικό.

Η κίνηση αυτή δεν αφορά απλώς ένα εξοπλιστικό πρόγραμμα. Συνιστά μέρος μιας ευρύτερης μετατόπισης: την ενίσχυση της ευρωπαϊκής αμυντικής αυτάρκειας σε μια περίοδο όπου η αξιοπιστία του NATO τίθεται υπό αμφισβήτηση.

 «Το ΝΑΤΟ δεν θα ξαναγίνει αυτό που ξέραμε»

Ο πρόεδρος της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος, διατύπωσε μια από τις πιο αιχμηρές εκτιμήσεις:«Το ΝΑΤΟ αλλάζει μορφή και δεν θα είναι ποτέ το ίδιο»

Συνδέοντας την αλλαγή με τις τοποθετήσεις του Τραμπ υπογράμμισε ότι:«Δεν θα μας προσφέρει πια την αμυντική τεχνολογία και βοήθεια που γνωρίζαμε»

Το μήνυμα είναι σαφές: η Ευρώπη —και ειδικά χώρες όπως η Ελλάδα— οφείλουν να οικοδομήσουν αυτόνομες αμυντικές δυνατότητες.

 Υποβρύχια και βιομηχανική αναβάθμιση

Η πιθανή συμφωνία για τα υποβρύχια αναδεικνύει μια νέα προσέγγιση:

• Συμπαραγωγή με ελληνική συμμετοχή
• Μεταφορά τεχνογνωσίας από τη γαλλική πλευρά
• Ανάπτυξη εγχώριας βαριάς βιομηχανίας

Ο CEO της Naval Group, Pierre-Eric Pommellet, αναγνώρισε τη Metlen ως αξιόπιστο εταίρο, τονίζοντας τη σημασία της εμπειρίας της σε:

• μεταλλουργία
• ενέργεια
• μεγάλα βιομηχανικά έργα

Από ελληνικής πλευράς, ο Μυτιληναίος υπογράμμισε ότι:«Η νέα τεχνολογία πρέπει να έρθει από τη γαλλική πλευρά»

Αυτό αποκαλύπτει τον πυρήνα της συμφωνίας: ανταλλαγή τεχνογνωσίας έναντι βιομηχανικής συμμετοχής.

 Το χαμένο timing και η φρεγάτα Belharra

Ο ίδιος άφησε αιχμές για το παρελθόν, σημειώνοντας ότι η συνεργασία της Metlen στη φρεγάτα Belharra:«Θα έπρεπε να είχε ξεκινήσει από την πρώτη»

Η παρατήρηση αυτή δείχνει ένα διαχρονικό πρόβλημα της ελληνικής αμυντικής πολιτικής: την καθυστερημένη ένταξη της εγχώριας βιομηχανίας σε μεγάλα εξοπλιστικά προγράμματα.

 Από υπεργολάβοι σε εταίροι

Ο Κρίστιαν Χατζημηνάς έθεσε ένα κρίσιμο ζήτημα στρατηγικής:«Πρέπει να μας δουν σαν partners και όχι σαν sub-contractors»

Αναφέρθηκε σε συνεργασίες με τη Safran και επενδύσεις μέσω της Theon στην Exosens.

Το ζητούμενο είναι η μετάβαση της Ελλάδας από πελάτη εξοπλισμών σε παραγωγό και συνδιαμορφωτή τεχνολογίας.

 Η ευρωπαϊκή πίεση: παραγωγή τώρα

Ο CEO της KNDS, Nicolas Groult, περιέγραψε μια νέα πραγματικότητα:«Το capacity είναι μικρότερο από το demand»

Και τόνισε την ανάγκη:

• ταχύτερου σχεδιασμού
• ακόμη ταχύτερης παραγωγής
• υιοθέτησης “out of the box” λύσεων

Η ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία βρίσκεται υπό πίεση, καθώς οι γεωπολιτικές εντάσεις αυξάνουν τη ζήτηση σε εξοπλισμούς.

Η προαναγγελθείσα συμφωνία για τα υποβρύχια αποτελεί κομμάτι μιας μεγαλύτερης εικόνας:

• Το NATO μετασχηματίζεται
• Η Ευρώπη αναζητά στρατηγική αυτονομία
• Η Ελλάδα επιχειρεί να ενταχθεί στον πυρήνα της αμυντικής παραγωγής

Αν η συνεργασία Metlen–Naval υλοποιηθεί, θα σηματοδοτήσει μια δομική αλλαγή: από εξαρτώμενος αγοραστής, η Ελλάδα μπορεί να εξελιχθεί σε ενεργό παίκτη της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας.

Πηγή: pagenews.gr