Ένα καθαρό πολιτικό μήνυμα για την πορεία του ΕΣΥ έστειλε από την 90ή ΔΕΘ ο Μάριος Θεμιστοκλέους, επιλέγοντας να μεταφέρει τη συζήτηση από τους αριθμούς και τις διοικητικές επιδόσεις εκεί όπου τελικά κρίνονται όλα: στην εμπειρία του ίδιου του ασθενούς.
Στα εγκαίνια του περιπτέρου του Υπουργείου Υγείας στη Θεσσαλονίκη, ο υφυπουργός Υγείας υποστήριξε ότι η μεγαλύτερη επιτυχία των αλλαγών που βρίσκονται σε εξέλιξη δεν είναι απλώς ότι ανακαινίζονται υποδομές ή βελτιώνονται επιμέρους δείκτες.
Είναι ότι, όπως τόνισε, ο Έλληνας ασθενής αρχίζει πλέον να καταγράφει ο ίδιος βελτίωση στην επαφή του με το δημόσιο σύστημα Υγείας.
«Κοιτάξτε γύρω σας και αναλογιστείτε ότι είναι η πρώτη φορά που ο Έλληνας πολίτης, ο Έλληνας ασθενής καταγράφει βελτίωση μετά από 40 και 50 χρόνια. Αυτό είναι η μεγαλύτερη επιτυχία. Οι δείκτες είναι για τα δικά μας γραφεία», ανέφερε ο Μάριος Θεμιστοκλέους στην παρέμβασή του.
«Οι δείκτες είναι για τα γραφεία μας – Η πραγματική μέτρηση είναι ο ασθενής»
Η φράση αυτή συμπυκνώνει και τη γραμμή που επιχειρεί να περάσει το υπουργείο Υγείας στη φετινή ΔΕΘ.
Η πολιτική Υγείας δεν μπορεί να αξιολογείται αποκλειστικά από προϋπολογισμούς, αριθμούς προσλήψεων, νέες κλίνες ή έργα ανακαίνισης.
Όλα αυτά έχουν σημασία μόνο εφόσον μεταφράζονται σε καλύτερη, ταχύτερη και πιο ανθρώπινη εξυπηρέτηση.
Ο Θεμιστοκλέους, άλλωστε, έχει επανειλημμένα το τελευταίο διάστημα συνδέσει τις παρεμβάσεις στο ΕΣΥ με μετρήσιμα αποτελέσματα για τον πολίτη, από τους χρόνους αναμονής έως την αξιολόγηση των υπηρεσιών από τους ίδιους τους νοσηλευόμενους.
75.000 ασθενείς έχουν ήδη «βαθμολογήσει» τα νοσοκομεία
Αυτό ακριβώς αποκτά ιδιαίτερο βάρος σε συνδυασμό με τα στοιχεία της αξιολόγησης των δημόσιων νοσοκομείων.
Μέχρι τα τέλη Ιουλίου περίπου 75.000 ασθενείς είχαν συμμετάσχει στην αξιολόγηση του ΕΣΥ, με τον Θεμιστοκλέους να αναφέρει θετική συνολική εικόνα και να προαναγγέλλει επέκταση του συστήματος αξιολόγησης και στους ογκολογικούς ασθενείς.
Άρα για πρώτη φορά η διοίκηση δεν βλέπει μόνο τι θεωρεί η ίδια ότι έχει βελτιώσει.
Αρχίζει να αποκτά συστηματικά δεδομένα για το τι πιστεύει ο ίδιος ο ασθενής.
Και αυτό είναι μια ουσιαστική αλλαγή κουλτούρας για το ΕΣΥ.
Από τις ανακαινίσεις στην πραγματική εμπειρία
Η Θεσσαλονίκη αποτελεί αυτές τις ημέρες χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της μετάβασης.
Στην πόλη έχουν παρουσιαστεί νέες και αναβαθμισμένες υγειονομικές υποδομές, ενώ το Υπουργείο Υγείας εμφανίζει στη ΔΕΘ και το έργο του ΕΚΑΒ, με εκπαιδευτικές δράσεις πρώτων βοηθειών στο περίπτερο 14.
Το δύσκολο όμως βήμα είναι να μην παραμείνουν οι νέες υποδομές απλώς νέα κτίρια.
Πρέπει να μεταφραστούν σε:
- μικρότερη αναμονή,
- καλύτερες συνθήκες νοσηλείας,
- περισσότερη ασφάλεια,
- ταχύτερη διάγνωση,
- καλύτερη πρόσβαση σε εξειδικευμένες θεραπείες.
Ακριβώς εκεί επικεντρώνει την πολιτική του τοποθέτηση ο Θεμιστοκλέους.
Το μεγάλο μέτωπο των προσλήψεων
Η βελτίωση των κτιρίων από μόνη της, φυσικά, δεν αρκεί χωρίς ανθρώπινο δυναμικό.
Μέσα στο 2026 ο υφυπουργός έχει παρουσιάσει διαδοχικά νέες προκηρύξεις για γιατρούς και προσωπικό. Τον Απρίλιο είχε προαναγγείλει άμεσα 850 νέες θέσεις γιατρών, ενώ τον Μάιο είχε αναφερθεί συνολικά σε 1.113 νέες θέσεις στο ΕΣΥ.
Το πολιτικό στοίχημα είναι πλέον αυτές οι προσλήψεις να φτάσουν εκεί όπου υπάρχει πραγματική πίεση και να αποτυπωθούν στην καθημερινή λειτουργία των νοσοκομείων.
Γιατί η πραγματική εικόνα του ΕΣΥ δεν κρίνεται στον αριθμό μιας προκήρυξης.
Κρίνεται στην εφημερία.
Και οι συντάξεις… σε λιγότερο από 50 ημέρες? No, wrong domain
Η μεγάλη αλλαγή που θέλει να αναδείξει ο Θεμιστοκλέους αφορά κυρίως τη σταδιακή μετάβαση από ένα σύστημα που μετρούσε μόνο τις εσωτερικές του διαδικασίες σε ένα σύστημα που αρχίζει να μετρά συστηματικά το αποτέλεσμα στον ασθενή.
Αυτό είναι και το σημείο στο οποίο η φράση του αποκτά πολιτικό βάρος:
«Οι δείκτες είναι για τα δικά μας γραφεία».
Δεν ακυρώνει τη σημασία των αριθμών. Τους βάζει στη σωστή θέση.
Η δυσκολότερη κατηγορία: Οι σύνθετες περιπτώσεις του ΕΣΥ
Παρά τη βελτίωση που καταγράφει η κυβέρνηση, παραμένουν δύσκολα μέτωπα.
Υπάρχουν νοσοκομεία με προβλήματα στελέχωσης, ειδικότητες στις οποίες η προσέλκυση γιατρών παραμένει δύσκολη και περιπτώσεις όπου η αναμονή συνεχίζει να είναι μεγάλη.
Ο ίδιος ο Θεμιστοκλέους έχει αναγνωρίσει ότι η προσπάθεια αφορά ακριβώς τη μείωση τέτοιων ανισοτήτων και τη βελτίωση των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών.
Άρα η κυβερνητική επιτυχία δεν μπορεί να κριθεί από ένα μόνο νοσοκομείο ή από έναν μέσο όρο.
Πρέπει να γίνει αισθητή παντού.
Το μήνυμα της ΔΕΘ: Από την «επισκευή» του ΕΣΥ στη νέα καθημερινότητα
Η τοποθέτηση Θεμιστοκλέους έχει, τελικά, μία ισχυρή πολιτική διάσταση.
Η κυβέρνηση έχει επενδύσει σημαντικούς πόρους στην ανακαίνιση νοσοκομείων, σε νέες μονάδες, προσωπικό, ψηφιοποίηση και αλλαγές στη λειτουργία των υπηρεσιών.
Το επόμενο στάδιο είναι πιο δύσκολο:
να πειστεί ο πολίτης ότι το ΕΣΥ δεν αλλάζει μόνο στις φωτογραφίες των εγκαινίων, αλλά τη στιγμή που ο ίδιος περνά την πόρτα ενός νοσοκομείου.
Και ο Θεμιστοκλέους επέλεξε ακριβώς αυτό ως μέτρο επιτυχίας.
Όχι πόσα έργα παραδόθηκαν.
Όχι πόσοι πίνακες βελτιώθηκαν.
Αλλά αν ο ασθενής αισθάνεται ότι κάτι πραγματικά άλλαξε.
Η αξιολόγηση του ΕΣΥ περνά στα χέρια των πολιτών
Εάν η νέα αυτή λογική παγιωθεί, μπορεί να αποτελέσει μία από τις σημαντικότερες αλλαγές στη διοίκηση της Υγείας.
Οι διοικητές, οι Υγειονομικές Περιφέρειες και το υπουργείο θα έχουν πλέον πολύ δυσκολότερο έργο: δεν θα αρκεί να δηλώνουν ότι ένας δείκτης βελτιώθηκε.
Θα πρέπει αυτή η βελτίωση να συμφωνεί με την εμπειρία των ανθρώπων που χρησιμοποιούν το σύστημα.
Ακριβώς γι’ αυτό η φράση Θεμιστοκλέους στη ΔΕΘ ξεχωρίζει:
«Η μεγαλύτερη επιτυχία είναι ότι ο Έλληνας ασθενής καταγράφει βελτίωση».
Και για ένα ΕΣΥ που επί δεκαετίες κρινόταν κυρίως από τις ελλείψεις του, το να περάσει η συζήτηση από το «τι δεν έχουμε» στο «τι άλλαξε για τον ασθενή» είναι ίσως το πιο δύσκολο — αλλά και το πιο ουσιαστικό — στοίχημα της μεταρρύθμισης.
Πηγή: pagenews.gr