Πάνω από 1 δισ. ευρώ εισέπραξε το 2025 η Επιχειρησιακή Μονάδα Είσπραξης της ΑΑΔΕ, βάζοντας στο επίκεντρο τους μεγάλους οφειλέτες και κυρίως όσους έχουν οικονομική δυνατότητα αλλά επιλέγουν να μην πληρώνουν. Η φορολογική διοίκηση περνά πλέον σε πιο επιθετικό μοντέλο είσπραξης, με διασταυρώσεις, ψηφιακή παρακολούθηση, προφίλ κινδύνου και στοχευμένα αναγκαστικά μέτρα.
Οι αριθμοί δείχνουν καθαρά την αλλαγή στρατηγικής. Από τις επιχειρησιακές δράσεις της ΕΜΕΙΣ εισπράχθηκαν το 2025 συνολικά 1,041 δισ. ευρώ, ποσό αυξημένο κατά 13,7% σε σχέση με το 2024. Η επίδοση αυτή υπερκάλυψε τον ετήσιο στόχο των 700 εκατ. ευρώ, φτάνοντας στο 148,8% του προγραμματισμού.
Στο στόχαστρο οι μεγάλοι οφειλέτες
Το χαρτοφυλάκιο της ΕΜΕΙΣ περιλάμβανε το 2025 5.136 υποθέσεις μεγάλων οφειλετών, με χρέη άνω του 1,5 εκατ. ευρώ. Εκεί βρίσκεται και το μεγαλύτερο δημοσιονομικό ενδιαφέρον, καθώς ένα πολύ μικρό ποσοστό οφειλετών συγκεντρώνει το μεγαλύτερο μέρος των ληξιπρόθεσμων χρεών.
Σύμφωνα με τα στοιχεία, το 75,53% του συνολικού υπολοίπου αφορά οφειλές άνω του 1 εκατ. ευρώ, παρότι οι συγκεκριμένοι οφειλέτες αποτελούν μόλις το 0,27% του συνόλου. Αντίθετα, σχεδόν το 89,16% των οφειλετών έχει χρέη έως 10.000 ευρώ, όμως το μερίδιό τους περιορίζεται μόλις στο 3,52% του συνολικού χρέους.
Αυτό είναι το κρίσιμο σημείο: το πρόβλημα των ληξιπρόθεσμων δεν βρίσκεται αριθμητικά στους πολλούς μικρούς οφειλέτες, αλλά δημοσιονομικά στους λίγους μεγάλους.
Πώς ξεχωρίζει η ΑΑΔΕ ποιος μπορεί αλλά δεν πληρώνει
Κεντρικό εργαλείο στη νέα στρατηγική είναι η ανάλυση δεδομένων. Η ΑΑΔΕ αξιοποιεί μοντέλα κατηγοριοποίησης, όπως το PARE, για να δημιουργεί δυναμικό προφίλ κάθε οφειλέτη.
Στο προφίλ αυτό λαμβάνονται υπόψη η οικονομική δυνατότητα, η συμπεριφορά πληρωμών, η παλαιότητα των χρεών και η γενικότερη εικόνα του φορολογούμενου. Με αυτόν τον τρόπο η φορολογική διοίκηση μπορεί να διαχωρίσει τον οφειλέτη που αντιμετωπίζει πραγματική οικονομική αδυναμία από τον στρατηγικό κακοπληρωτή.
Η διαφορά είναι τεράστια. Άλλο ο φορολογούμενος που δεν μπορεί να πληρώσει και άλλο εκείνος που έχει περιουσία, εισοδήματα ή επιχειρηματική δραστηριότητα, αλλά αφήνει τις οφειλές να συσσωρεύονται.
Το EISPRAXIS αλλάζει τον μηχανισμό είσπραξης
Σημαντικό ρόλο έχει και το ψηφιακό σύστημα EISPRAXIS, το οποίο επιτρέπει άμεση ενεργοποίηση μέτρων είσπραξης, διασταύρωση στοιχείων και ενιαία εικόνα για κάθε φορολογούμενο.
Η συνεχής ροή δεδομένων από τράπεζες, δηλώσεις εισοδήματος και άλλες πηγές δίνει στην ΑΑΔΕ τη δυνατότητα να παρακολουθεί τη συμπεριφορά των οφειλετών σε πραγματικό χρόνο. Έτσι, ο μηχανισμός δεν περιμένει απλώς να διογκωθεί το χρέος, αλλά μπορεί να παρέμβει προληπτικά.
Όταν εντοπίζεται συστηματική αποφυγή πληρωμών, τα μέτρα σκληραίνουν. Δεσμεύσεις τραπεζικών λογαριασμών, κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων και πλειστηριασμοί ενεργοποιούνται με βάση την ανάλυση κινδύνου.
Νομικά πρόσωπα και μεγάλες οφειλές
Ιδιαίτερα αυξημένη είναι η συμμετοχή των νομικών προσώπων στις μεγάλες οφειλές. Στην κατηγορία άνω του 1 εκατ. ευρώ, τα νομικά πρόσωπα συγκεντρώνουν το 70,15% του συνολικού υπολοίπου, ποσό που αγγίζει τα 60,52 δισ. ευρώ.
Αυτές οι υποθέσεις αποτελούν το βασικό πεδίο παρέμβασης της ΕΜΕΙΣ. Ο λόγος είναι απλός: εκεί υπάρχει το μεγαλύτερο δημοσιονομικό αποτύπωμα και εκεί μπορεί να προκύψει ουσιαστικό αποτέλεσμα για τα δημόσια έσοδα.
Παράλληλα, το 2025 χαρακτηρίστηκαν ως ανεπίδεκτες είσπραξης 134 υποθέσεις, συνολικού ύψους 7,675 δισ. ευρώ. Από αυτές, οι 115 αφορούσαν τη φορολογική διοίκηση και οι 19 την τελωνειακή. Με αυτόν τον διαχωρισμό, η ΑΑΔΕ αποφεύγει να σπαταλά πόρους σε υποθέσεις χωρίς πραγματική πιθανότητα είσπραξης και επικεντρώνεται εκεί όπου υπάρχει αποτέλεσμα.
Γιατί οι ρυθμίσεις δεν αρκούν
Τα στοιχεία δείχνουν ότι τα υψηλότερα ποσοστά συμμόρφωσης εμφανίζονται στις μεσαίες κατηγορίες οφειλών. Αντίθετα, στα πολύ χαμηλά και στα πολύ υψηλά ποσά η διάθεση ρύθμισης παραμένει περιορισμένη.
Αυτό εξηγεί γιατί η ΑΑΔΕ δεν στηρίζεται πλέον μόνο σε οριζόντιες ρυθμίσεις. Για τους μεγάλους στρατηγικούς κακοπληρωτές, η αναμονή και οι γενικές διευκολύνσεις δεν αρκούν. Χρειάζονται στοχευμένες παρεμβάσεις, πίεση και άμεση ενεργοποίηση μέτρων.
Η στρατηγική είναι ξεκάθαρη: όσοι έχουν πραγματική αδυναμία μπορούν να ενταχθούν σε πλαίσιο ρύθμισης. Όσοι όμως μπορούν να πληρώσουν και δεν το κάνουν, περνούν στο πεδίο των δεσμεύσεων, των κατασχέσεων και των πλειστηριασμών.
Η νέα εικόνα της φορολογικής διοίκησης
Η επίδοση του 2025 δείχνει ότι η ΑΑΔΕ επιχειρεί να μετατρέψει τα δεδομένα σε εισπράξεις. Δεν πρόκειται απλώς για αυστηρότερη ρητορική, αλλά για αλλαγή λειτουργίας: λιγότερη τυφλή πίεση, περισσότερη στόχευση, καλύτερη κατηγοριοποίηση και άμεση παρέμβαση στους μεγάλους οφειλέτες.
Το 1,041 δισ. ευρώ που εισπράχθηκε από τις δράσεις της ΕΜΕΙΣ αποτυπώνει ότι ο μηχανισμός μπορεί να γίνει αποτελεσματικός όταν γνωρίζει πού πρέπει να χτυπήσει. Το στοίχημα για τη συνέχεια είναι αν αυτή η πίεση θα παραμείνει σταθερή και αν θα περιορίσει τη δημιουργία νέων ληξιπρόθεσμων χρεών.
Για την ώρα, το μήνυμα της εφορίας προς τους μεγάλους οφειλέτες είναι σαφές: η εποχή της καθυστέρησης χωρίς συνέπειες τελειώνει.
Πηγή: Pagenews.gr