AKTOR: Το σχέδιο Εξάρχου για παραχωρήσεις, ΣΔΙΤ και κατασκευή με «δύναμη πυρός» 1 δισ. ευρώ

Ο όμιλος AKTOR ενεργοποιεί επενδυτικό πρόγραμμα 3 δισ. ευρώ, με έμφαση στις υποδομές, τις παραχωρήσεις, τις ΑΠΕ και το LNG, χρηματοδοτούμενο από αύξηση κεφαλαίου και νέες πηγές ρευστότητας

Η AKTOR εισέρχεται σε μια νέα αναπτυξιακή περίοδο, ενεργοποιώντας το μεγαλύτερο επενδυτικό και χρηματοδοτικό πρόγραμμα στην ιστορία της. Ο όμιλος παρουσιάζει σχέδιο ύψους 3 δισ. ευρώ, με στόχο να μετασχηματιστεί από έναν παραδοσιακό κατασκευαστικό όμιλο σε έναν πολυδιάστατο οργανισμό με ισχυρή παρουσία στις υποδομές, την ενέργεια και τις παραχωρήσεις.

Η διοίκηση, υπό τον Αλέξανδρο Εξάρχου, ξεκαθάρισε ότι η νέα στρατηγική βασίζεται στη δημιουργία ενός διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μοντέλου, το οποίο θα εξασφαλίζει επαναλαμβανόμενα έσοδα, μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και υψηλότερη λειτουργική κερδοφορία.

Χρηματοδότηση έως 1 δισ. ευρώ

Η υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου θα στηριχθεί σε ένα ισχυρό χρηματοδοτικό πλάνο.

Η AKTOR προχωρά σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 650 εκατ. ευρώ, ενώ σχεδιάζει και την έκδοση ομολογιακού δανείου 300 εκατ. ευρώ. Συνολικά, ο όμιλος αποκτά τη δυνατότητα άντλησης έως 1 δισ. ευρώ νέων κεφαλαίων, ενισχύοντας σημαντικά τη χρηματοδοτική του ευελιξία.

Οι τρεις στρατηγικοί πυλώνες ανάπτυξης

Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο της AKTOR στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες, οι οποίοι αναμένεται να αλλάξουν τη σύνθεση των εσόδων και της κερδοφορίας του ομίλου τα επόμενα χρόνια.

Επενδύσεις στην ενέργεια

Ο πρώτος πυλώνας αφορά την ενέργεια, με σημαντικές επενδύσεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) και στα έργα αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας.

Η διοίκηση εκτιμά ότι η ενεργειακή μετάβαση δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης, καθιστώντας τον συγκεκριμένο τομέα βασικό μοχλό μελλοντικής κερδοφορίας.

Είσοδος στην αγορά LNG

Ο δεύτερος πυλώνας αφορά τη δημιουργία ισχυρής παρουσίας στην αγορά του υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG).

Το σχέδιο περιλαμβάνει επενδύσεις στην εμπορία LNG, καθώς και στην ανάπτυξη σχετικών ενεργειακών υποδομών, μεταξύ των οποίων και πλωτός σταθμός επαναεριοποίησης (FSRU), ενισχύοντας τον ρόλο του ομίλου στην ενεργειακή ασφάλεια της ευρύτερης περιοχής.

Παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ

Κεντρική θέση στη νέα στρατηγική κατέχουν οι παραχωρήσεις και οι Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ).

Η AKTOR επιδιώκει να δημιουργήσει ένα μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο έργων παραχώρησης, το οποίο θα προσφέρει σταθερές ταμειακές ροές και επαναλαμβανόμενα έσοδα, περιορίζοντας την εξάρτηση από τον κυκλικό χαρακτήρα της κατασκευαστικής δραστηριότητας.

Πάνω από το 50% των επενδύσεων στις υποδομές

Η κατανομή του επενδυτικού προγράμματος αποτυπώνει ξεκάθαρα τη βαρύτητα που αποκτούν οι υποδομές στη νέα στρατηγική του ομίλου.

Από τα συνολικά 3 δισ. ευρώ, περίπου 40% θα κατευθυνθεί στον ενεργειακό τομέα, ενώ επιπλέον 10% θα επενδυθεί στη νέα δραστηριότητα του LNG.

Το υπόλοιπο μεγαλύτερο μέρος του προγράμματος αφορά έργα υποδομών, παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ, επιβεβαιώνοντας ότι οι συγκεκριμένοι τομείς αποτελούν τον βασικό πυλώνα ανάπτυξης της νέας AKTOR.

Στόχος η δημιουργία σταθερών εσόδων

Η διοίκηση του ομίλου επιδιώκει να μετατρέψει την AKTOR σε έναν διεθνοποιημένο όμιλο υποδομών με ισχυρή παρουσία σε δραστηριότητες που παράγουν σταθερές και προβλέψιμες ταμειακές ροές.

Η νέα στρατηγική σηματοδοτεί μια σημαντική αλλαγή προσανατολισμού, με στόχο τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού μοντέλου που θα συνδυάζει κατασκευές, ενέργεια, παραχωρήσεις και επενδύσεις σε κρίσιμες υποδομές, ενισχύοντας τη μακροπρόθεσμη αξία του ομίλου.

Πηγή: Pagenews.gr